社会责任报告

一、 公司简介

 浙江五丰电缆有限公司创建于1984年8月，系从事电线电缆高新技术研究和生产经营的技术密集型、高效益型企业，公司位于浙江桐乡。
  公司经过三十余年的发展，现有员工150余人，主要产品有35kV及以下各类电力电缆、铝绞线及钢芯铝绞线、控制电缆、架空绝缘电缆，耐火电缆、阻燃（低烟低卤、低烟无卤）电缆、计算机电缆、布电线等共十二个系列300多个型号上万种规格；公司通过了ISO9001质量管理体系、ISO14000环境管理体系、ISO45001职业建康安全，产品获得中国质量认证中心的CCC认证和全国工业生产许可证及出口许可证。
    公司坚持以“今天的质量，明天的市场”为宗旨，立足科技进步，注重产品质量和科学管理，将以“诚信，创新，高效，领先”的理念，与供应商、代理商、客户共同赢得利益；与股东、员工、社会大众共建和谐社会，以一流的产品、一流的质量、一流的服务，为国内外的电力建设不断奉献我们的智慧和力量。

二、经济责任

1、公司的长、中、短期主要战略目标

为实现“创电缆行业标杆；创民族品牌，圆百年五丰梦；”的愿景，公司通过深谋远虑的战略制定、系统全面的战略部署、严格高效的实施控制，实施 “通过行业深耕、自主创新，全面发展中低压电线电缆”的发展战略，推动企业不断取得跨越式发展。

公司的战略管理体系

2、战略发展方向及目标

2.1 人力资源配置：公司通过人力资源规划进行人才结构调整、人员素质提升、国际化营销能力提升、管理理念提升工作，以满足公司战略目标的需要。2022年员工总数将达到100人，一线员工占75%，管理人员占11%，技术研发人员占10%，营销人员占5%，形成多层次高效的人员结构。对管理人员、技术研发人员、营销人员及一线工人进行有针对性的培训，全面提高人员素质；实行外部引进与内部培养相结合的方式培养一批有创造性的优秀人才；建立健全能上能下、竞争上岗、薪酬与贡献挂钩的人员聘任和激励机制。

2.2 财务资源配置：通过全面预算工具，对年度业务计划进行全面分析，对未来资金作出相应预算，确保2个亿元流动资金。

2.3 实物资源配置：通过技术改造计划、设备投资计划、物资供应计划等具体计划，从基础设施建设、设备管理、物资供应三个层面对公司实物资源进行科学安排和调度。到2022年，厂房总面积将达2.6万平方米，生产设备资产总额将达6400万元。

2.4 提高技术创新能力：围绕公司的品牌战略,五丰十分重视技术进步。公司设立企业技术研发中心，聘请有电线电缆行业的高端人才到公司就职，主持公司新产品、新工艺、新材料的研究开发工作。并与国内外高等院校和科研机构建立了合作关系,积极引入国内外专业技术人才。近年来，五丰的技术研发团队，围绕产品提高功能性建立了立体开发模型，开展材料、功能、工艺结构的研究，有的专利转化为标准应用于生产,取得良好的经济效应和社会效应。

三、社会责任

公司作为国内电线电缆行业产品的龙头企业，为社会创造价值的同时，积极履行社会责任，全力支持公益事业。在履行公共责任、公民义务、恪守道德规范和保护公众健康、安全、环境等方面，公司从自身生产经营活动出发，分析相关活动对社会产生的影响，积极主动承担责任和义务，并在行业中率先向社会定期发布社会责任报告。

1、公共责任

1.1公司在生产过程中对社会带来的影响因素有粉尘、废气、生活污水、噪声排放等，给环境带来污染，噪声可能会给公众身体带来危害等。

为此，公司贯彻国家《环境保护法》、《大气污染防治法》、《水污染防治法》、《安全生产法》、《消防法》相关法律法规，确立减少污染、排放治理的工作目标，按照“清洁生产、依法经营、预防污染、保护环境 ”的环境管理方针和“全员参与、预防为主、关爱生命、安全至上”的职业健康安全管理方针为指导，设置专门机构负责环境管理和职业安全健康管理。以PDCA循环为手段，建立环境管理体系和职业安全健康管理，通过实施对环境和关键控制点的危害分析、风险评价，落实环境因素识别与评价控制程序、环境运行控制程度、环境监测与测量控制程序、危险源辩识与风险评价控制程序，实现环境和危害分析、关键控制点目标。

按照公司制订的环境保护和安全生产现场管理制度，严格落实环境、安全预防“三同时”、安全事故“四不放过”的目标控制。完成安全生产风险等级管控和隐患排查治理双重预防体系的建设和完善，在公司内落实全员逐级签订安全生产管理目标责任书，建立并完善安全事故应急处理机制，定期开展应急演练活动，实现安全生产目标。

根据上述措施，公司确定环境保护、能源利用、安全生产、产品安全、公共卫生五个方面，确定相关影响指标、风险识别，根据国家相关标准，确立内控指标、测量方法、控制过程和方法。

公司安全生产委员会运行系统

公共责任控制方法

1.3质量、安全、环保是公司的生命线，公司继续强化质量、安全、环保管理，提高职工熟悉、理解、执行质量管理规章制度、法律法规的自觉性和主动性，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加大培训力度，提高基层人员的安全、环保意识，确保产品质量合格、生产安全和污染物达标排放，杜绝各类事故的发生。并根据法律法规和强制标准的要求，确定关键过程和关键指标。

2、道德行为

2.1公司一直坚持“信用为本、互惠双赢、共享价值”的诚信经营理念，建立了一整套信用道德规范、信用行为评价标准等一系列信用道德管理体系，正确处理好与企业、合作者、公众和社会之间的关系，做到讲道德、守信用、遵合同、依法纪。    

2.1.1.为规范员工职业行为，树立廉洁从业、勤勉敬业的良好风气，公司制订了一系列道德行为准则，组织员工认真学习《员工手册》，遵守公司的职业道德和行为准则。

2.1.2.公司设立专门的法律工作机构和审计部门，每年、每月开展审计和法律法规教育、咨询工作，对公司各部门的经营行为、业务往来进行规范、指导和

监督把关，依法经营，提高职工守法观念。

2.1.3.从意识、行为上加以教育、引导，严格要求品行。公司以“德才兼备以德为先，靠得住、有本事”的标准去选好人、用好人、育好人、发展人，努力培育一支“忠于五丰，思想上进，敬业爱岗”的五丰团队，任何人违犯国法、触犯五丰“高压线”，一律严惩不贷。

2.1.4.遵守社会道德规范，诚信经营，遵纪守法。正确处理好与顾客、投资者、合作伙伴、银行、公众等关系，做到重信誉、重承诺、重合同、守信用，精诚合作、互惠双赢。

2.2公司建立对道德行为实行监督的测量方法和指标见图表

3、公益支持

3.1.支持公益事业、确定重点支持领域

    公司高层领导按照“振兴地方经济、回报社会”的责任意识，依据公司的发展方向和战略重点，把支持当地经济和行业发展、教育文化事业、公共设施建设、环境建设、慈善事业等方面作为公益事业重点支持方向，积极有效地开展公益活动。